Hoe kun je afgenomen inspiratie van medewerkers herstellen
arrow_drop_up arrow_drop_down

We zijn adviseur van de leidinggevenden over

AANTREKKEN, BEGELEIDEN & BEHOUDEN van MEDEWERKERS

om verloop en uitval te voorkomen.

Hoe zorg je ervoor dat je team compleet blijft, iedereen met plezier werkt en jij als leidinggevende meer kan doen dan alleen brandjes blussen en overwerken om te zorgen dat de zaak blijft draaien?

Leidinggevenden zijn verantwoordelijk voor het goed presteren van hun team en de betrokkenheid van de medewerkers. 


Dreigende uitval en verloop door onvrede wordt door de medewerker veelal eerst de leidinggevende aangerekend als aanspreekpunt namens het bedrijf.



Dat is natuurlijk geen fijne ervaring.



De leidinggevenden van een team of een afdeling dragen een grote verantwoordelijkheid en missen de dagelijkse support om hun vragen te kunnen stellen, zodat ze zich zeker voelen over de beslissingen die ze moeten nemen.

61%
Van de medewerkers staat open voor een andere baan uit onvrede met de manager
72 %
Van de ziekmeldingen ontstaat uit onvrede over het werk en gebrek aan steun
29,3 %

Van de nieuwe collega's is slecht ingewerkt en gaat weer weg, omdat er geen hulp is geboden

48%
Van de managers is gefrustreerd over de moeizame samenwerking in het team.

Wij zijn DE MENSEN VAN DE ZAAK en adviseren de leidinggevende over het AANTREKKEN, BEGELEIDEN & BEHOUDEN VAN MEDEWERKERS. 

We bieden de helpende hand zodat de leidinggevende,
zowel richting directie als de medewerker,
de juiste dingen doet en kan waarmaken waar de medewerker voor gekozen heeft.

Wat zijn dagelijkse vragen van
de leidinggevende ?

  1. Hoe ga ik om met weerstand van een medewerker?
  2. Hoe zie ik dat het minder gaat met de medewerker?
  3. Hoe houd ik mensen binnenboord?
  4. Wat doe ik bij een ziekmelding?
  5. Hoe stuur ik de arbodienst aan?
  6. Hoe herken ik dat iemand problemen heeft?
  7. Hoe stimuleer ik leren en werken?
  8. Hoe help ik de balans werk-privé goed te houden?
  9. Hoe vraag ik ze een stapje harder te gaan?

Wat hebben we gemerkt dat de leidinggevende bezig houdt?

  1. Hoe houd ik ze inzetbaar als ze ouder worden?
  2. Hoe kom ik erachter wat er echt speelt?
  3. Hoe maak ik ongezondheid bespreekbaar?
  4. Hoe houd ik ze betrokken?
  5. Hoe geef ik ze meer zelfvertrouwen?
  6. Hoe zorg ik dat ze future proof zijn?
  7. Hoe laat ik ze bijdragen aan zichtbaarheid?
  8. Hoe motiveer ik ze om zich te presenteren?
  9. Hoe gaan ze doen wat ik zeg?

Hoe weet je waar je goed aan doet?

Hoe fijn kan het zijn als je kunt sparren met een onafhankelijke en betrouwbare partner die je met praktische adviezen inzichten geeft waar je mee verder kan? En dat je de mogelijkheid hebt om een gesprek  aan te vragen bij een specialist die jou en je medewerker samen kan helpen met het vinden van  antwoorden? 

Zonder dat je direct aan hoge kosten vastzit of dagen moet wachten op antwoord!

Gratis Video Classes waarin praktijksituaties worden uitgelegd.

Uitval en verloop Praktijkvoorbeelden uitgewerkt

INSPIRATIE = BEZIELING

Het is de brandstof voor binding, betrokkenheid & inzet

Wij zijn de MENSEN VAN DE ZAAK en de adviseurs van de leidinggevende.


We doen dit omdat we gemerkt hebben dat leidinggevenden graag een backup willen hebben in de lastige opdracht die ze af en toe te vervullen hebben.


De twee grootste problemen van een bedrijf komen vaak op het conto van de leidinggevende, namelijk uitval en personeelsverloop


Des te belangrijker is het om een sparringpartner te hebben die gevraagd én ongevraagd meedenkt en veel van de meest voorkomende situaties al eens heeft meegemaakt. 


Waarom DE MENSEN VAN DE ZAAK?

 We hebben ons gespecialiseerd in het adviseren over afnemende inspiratie van mensen door ontevredenheid, levensgebeurtenissen en veranderingen.

Er spelen geen medische zaken, maar vooral menselijke vraagstukken die werkgeluk belemmeren.

Als Mensen van de Zaak kunnen we meer vragen en vaak toch even beter achterhalen wat er speelt.
We voorkomen daarmee dat mensen omvallen of weggaan. 

AANTREKKEN

Voorkomen van verloop en uitval begint bij het aantrekken van de juiste mensen. Hoe zorg je dat de juiste mensen je weten te vinden en hoe vestig je de aandacht op jouw bedrijf als aantrekkelijke werkgever.

We leren hoe je Employer Branding werkt. 


BEHOUDEN

Medewerkers zijn belangrijker dan klanten. De tevredenheid van klanten wordt bepaald door hoe ze geholpen zijn door de medewerker. 

Hoe maak je het de medewerker naar de zin en geef je een ervaring die hij doorvertelt. We noemen dat de Employee Experience.


BEGELEIDEN

Mensen maken levensgebeurtenissen mee en ervaren veranderingen. Hoe gaan ze daarmee om en welke invloed heeft dat goede gevoel om bij jou te blijven werken. Hoe kun je ze helpen om te dealen met de gebeurtenissen en ervaringen. Begeleiden levert veel op. 


Lees verder hoe je 24/7 toegang hebt tot persoonlijk overleg en het inspireren van je medewerkers zodat ze graag bij je (blijven) werken.

Wij maken gebruik van cookies.